[Case 3] 港產桌遊推眾籌 共創文化 — 推動本土設計
一九二七年二月廿七日，中國近代文學家魯迅來港演講，席上有聽眾舉手一問：「香港是文化沙漠嗎？」當時，魯迅答了一句：「不可以這樣說，這樣說太頹唐了，就算她是沙漠，也不是不能改變的。」九十多年後的今日，依舊有不少人抱着這個疑問，但須知道要為世間事帶來改變，從來都不只需要一個過程，從中還需要團隊的協作和參與。這概念在設計思維的世界裏，稱為「共創」（Co-creation）。
一如投身手辦原型師（Prototype Sculptor）行業二十年的黃偉民（Ray Wong），自二○一二年起與拍檔創立桌上遊戲公司，一手一腳創作以《西遊記》為主題的戰棋桌遊《行者：群魔之怒》（Journey：Wrath of Demons），放上全球最大眾籌平台Kickstarter集資，目的除了為展示一技之長，還希望藉此向西方弘揚中華文化。期間，二人廣邀支持者及資深玩家參與，共同改良桌遊的設計，結果籌得近三百三十萬港元，成為香港之光。
二○一九年，二人另組新公司Arty Force，決意集結香港插畫及設計界，發揮「共創」力量，創作更多具本土特色的桌遊，推廣香港本土創作力量和文化之餘，為這個香港地帶來改變。「設計桌遊只是帶來改變的一個橋樑，而設計思維可幫助我發掘箇中的方法，一步步達成目標。」黃偉民說。
過去數十年，香港玩具廠家靠代工生產（OEM）起家，造就香港成為世界玩具生產業的龍頭堡，而過去二十年，在黃偉民的雕刻刀下「代工」雕出的日漫角色模型手辦，同樣多不勝數。然而，近年香港工業息微，廠家都積極尋求轉型，黃偉民亦不例外，「一二年左右，日本經濟下滑，那一年生意非常差。當時，我回顧以往所做的作品，發現沒一件是原創，我覺得再這樣下去不尋求轉型，我會後悔。」他憶述。
一三年憑桌上遊戲《行者：群魔之怒》創下港人眾籌紀錄的黃偉民，如今與拍擋另組公司，與團隊、本地設計師共同創作特色桌遊，推廣香港本土好設計。
這份設計師的本土自覺，促使黃偉民決定與當時執教雕刻班的學生阿瀚一起合作，自創手辦角色模型，嘗試闖一片天，「沒多久就發覺這樣做沒有持續性，要能長遠發展，就要為這些原創角色賦予故事和生命。恰巧拍擋是個桌遊迷，我們都認為桌遊在西方很流行，可藉此宣揚我的手藝，於是我們就打算創作一款戰棋桌遊，推廣到歐美。」
自創戰棋推眾籌
要憑自家設計，在全球規模多達一百億美元的桌遊市場分一杯羹，黃偉民深知並非易事，卻又值得一試，「我們都一直想向外國宣揚中華文化，而最後我們選擇了外國人普遍都有認識的《西遊記》。讀完整部作品，我覺得當中最大的中華文化元素，是『因果業報』這四隻字，於是打算將這個元素加入遊戲之中，打造一個講述唐三藏四師徒打倒牛魔王取聖典卷軸，封印魔界的桌上遊戲。」他續說。
二人胸懷一腔熱血，先設計了一堆偏向中國風的地圖插畫和角色雛型，放上社交平台專頁對外宣傳，順便試水溫，結果引來不少外國桌遊迷的注意，「他們的意見令我們驚覺，基於文化和口味的差異，我們一心想靠中國風設計打入歐美市場原來並非易事。」
「如何設計遊戲的玩法，是一大挑戰，而玩家的參與就可以幫助我們找出能符合他們的喜好，又不違背我們設計初心的解決方案。」
「如何設計遊戲的玩法，是一大挑戰，而玩家的參與就可以幫助我們找出能符合他們的喜好，又不違背我們設計初心的解決方案。」
正如設計思維提倡先透過觀察，了解問題核心和客戶的潛在需要，經過一輪意見調查之後，二人決定推倒重來，「作品要成功，一定要符合歐美顧客的口味，於是花了十多萬元分別請在桌遊設計界享負盛名的兩位設計師Adrian Smith和Henning Ludvigsen出山，為我們設計行者四師徒的角色和地圖插畫。」
邀桌遊迷改良調試
與此同時，他們將桌遊放到Kickstarter眾籌，借此平台將遊戲推廣到外國，同時藉此接觸和了解目標客戶，「一來我們沒有資金大規模生產，二來這類眾籌網有一大特點，就是可以讓我們精準地找到目標客戶，透過留言和電郵讓我們知道他們的想法，從而幫助我們改良設計。」
屈指一算，黃偉民指二人前後合資了近八十萬港元做前期準備，並在二○一三年十月正式開始為期三十七日的眾籌，目標籌集約四十三萬港元的資金，實踐他們的夢想，結果這目標在短短八小時便達標，令他們喜出望外，但支持者（Backers）的留言卻令二人跌眼鏡，「我們以為他們只着重插圖是否美觀、戰棋角色是否夠精緻，但原來很多人反而着重遊戲如何玩、規則如何。」他笑說。
於是，二人即時加班製作影片介紹遊戲玩法，又招請支持者參與改良遊戲規則，組成九人的義助測試團隊，「很意外地，有不少人義助我們設計、撰寫說明書和改良遊戲，酬勞只是一盒製成品。於是，我們找了一對英國夫婦義助我們寫說明書，其他就一起參與測試遊戲，調校遊戲的難度、道具卡的數量及角色的能力值參數，我們結果改了數十次，才確定最後的版本。」黃偉民憶述。
黃偉民指，遊戲設計的另一大難度是如何令外國人明白「因果業報」的概念，「這個才是我們設計《行者》的初心，而這個團隊的參與就讓我們能夠緊貼目標客戶的思維，調整遊戲的玩法。」他所說的，正是「共創」的好處，亦是《行者》戰棋最終成功籌得近三百三十萬港元，成為當時港人桌遊界眾籌額之冠背後的成功要素之一。
桌遊《行者：群魔之怒》在一三年十一月在Kickstarter成功籌得近三百三十萬港元，這次經驗讓黃偉民深深感受到共同創作的威力。
「一來我們沒有資金大規模生產，二來這類眾籌網有一大特點，就是可以讓我們精準地找到目標客戶，透過留言和電郵讓我們知道他們的想法，從而幫助我們改良設計。」
「一來我們沒有資金大規模生產，二來這類眾籌網有一大特點，就是可以讓我們精準地找到目標客戶，透過留言和電郵讓我們知道他們的想法，從而幫助我們改良設計。」
縱觀近年如Airbnb、LEGO等同樣標榜「共創」理念的國際品牌規模日益擴大，德勤政府見解中心（Deloitte's Center for Government Insights）的執行董事William D. Eggers亦認為，「共創」是解決世界及人類難題的重要方式之一，「繁複的問題往往涉及眾多持分者，採用共創的方式讓他們發揮所長，一起推動尋找解決方案的流程，往往是有效解決問題的方法。」他說。
另組公司共創桌遊
由眾籌成功至今，《行者》桌遊推出近七年，獲全球最大桌遊分銷商Asmodee協助在歐美市場分銷，在全球已售出近一萬八千盒，並在國際桌遊評分網站Board Game Geek上，在近一萬九千款桌遊中，排名五千一百多名。「作為香港本土創作，我們覺得已算不錯。」黃偉民說。此外，《行者》更為二人贏得「香港智營設計大賞」、最佳香港新晉授權品牌獎、匠人盃團體組金獎等多個本地設計獎項，成為香港桌遊界之光。
對此，黃偉民坦言感受到「共創」的威力，成功的小光環更令他跟拍檔開始反思，如何善用這股力量，弘揚香港本土設計師的創作，甚至為社區帶來一點小改變，於是他們在去年另組新公司Arty Force，嘗試踏出第一步。「基於以往的經驗，我們打算跟本地的設計師合作，將他們筆下的角色或品牌轉化成桌遊，放上眾籌平台集資，向外國宣揚他們的創作，同時透過共創，讓其他人參與其中，促成這件事 。」
黃偉民與拍檔建立的團隊成員各有專長，他形容這種多元專才的合作，能發揮共同創作的協同效應。
去年，二人開始建立團隊，成立了一個集遊戲設計、插畫、宣傳推廣等專才的七人小團隊，開展他們的大計。訪問之時，團隊正在工作室內忙個不停，為一款自家設計的新桌遊《Rumbbell FatDragon Invasion》的眾籌工作密羅緊鼓做最後準備。而首位跟他們合作的本地設計師，是香港名人健身教練利國宏（Ryan Lee），Rumbbell（啞鈴頭）則是他以健身為主題設計的卡通角色系列。
「一八年在玩具展認識Ray，得知他以往的桌遊作品在外國眾籌相當成功，於是便提出合作，希望藉此打造一款以啞鈴頭做主題的桌遊，從中加入運動和健身知識，將品牌推廣到海外。」利國宏說 。
健身教練利國宏是第一位與Arty Force合作的本地設計師，他形容這種跨界別的共同合作，能為設計和產品締造不一樣的火花和樂趣。
了解設計師的創作原意後，黃偉民的團隊花了近九個月製作遊戲的原型，由構思、設計角色、地圖、遊戲規則、撰寫說明書到打辦成型，這趟設計思維的過程之中，黃偉民嘗試讓團隊發揮「共創」的可能性。「我們特意搞了十多場的試玩會，找不同背景的玩家試玩，協助我們改良。」在團隊擔任桌遊設計師的黎嘉麟（Kenny）解釋道。
過程中，團隊在遊戲的外觀設計及玩法都做過無數調試，黃偉民指當中有不少考慮。「我們考慮到如果以做運動作為遊戲的懲罰，可能會令玩家對做運動有負面的觀感；又或以一個肥仔做主角，要玩家跟啞鈴頭合力令他變得健康，又怕會加深大眾對『肥仔』的負面形象，所以如何設計遊戲的玩法，是一大挑戰，而玩家的參與就可以幫助我們找出能符合他們的喜好，又不違背我們設計初心的解決方案。」
桌遊設計師Kenny指，設計遊戲除了要好玩，還需要切合玩家與開發者的喜好、需要和要求，背後的考慮與平衡相當考工夫。
絞盡腦汁之下，團隊最終想出一個新的遊戲世界，以偏向美式的畫風，主打家庭遊戲市場。遊戲中有六個場景，玩家要化身啞鈴頭戰隊，在每個場景合力對抗脂肪龍的入侵，從中學習正確的運動和飲食知識，「如此一來就可以避過之前的諸多問題，這方案正是靠大家一起創作，構思出來的。」黃偉民說。
在啞鈴頭桌遊的世界中，玩家要扮演啞鈴頭戰隊，合力擊退脂肪龍的入侵，而遊戲設計背後，集合了團隊和玩家的意見改良而成。
以桌遊改善社區
這款啞鈴頭桌遊最近獲得「香港智營設計大賞」的獎項，並計劃在Kickstarter平台舉行眾籌，「今次，我們同樣會收集支持者的意見，邊推邊試邊改良，慢慢調試。」他續說。
這次小試牛刀的合作，同時令黃偉民發掘出桌遊的其他可能性，「桌遊既可以用來宣揚中華文化，又可以推廣健康飲食文化和運動知識，若放諸其他方面，如加入復康和傷健共融的元素，或可幫助中風人士復康，同時帶來趣味。」他說。
設計毋非為推動人類的發展，令人類生活得更好，黃偉民的想法背後亦如是，而對他來說，想法最終成事與否，取決於團隊的合作，「設計師經常會問自己為甚麼和如何做，而設計思維提醒我，不要凡事獨力去做，因為有些改變，需要團隊共同去創造。」